Top 10 des formations en gestion de projet pour devenir un chef de projet efficace 

L'importance de la formation en gestion de projet pour devenir un chef de projet efficace n'est plus à prouver. En effet, selon une étude récente [1], plus de 50% des chefs de projet utilisent la méthode hybride combinant l’agile et le Cycle en V et estiment que la formation continue est essentielle pour comprendre et améliorer leurs compétences en gestion de projet, surtout quand il s’agit d’adopter le mode agile.

Pourtant, il n'est pas toujours facile de déterminer les compétences clés nécessaires pour exceller dans ce domaine. Dans cet article, nous allons tout d’abord définir les compétences que le chef de projet moderne doit absolument maîtriser et ensuite définir quelles formations ou cursus suivre pour s’améliorer de façon continue. 

Les compétences clefs du chef de projet

Un chef de projet doit être capable de gérer différents aspects du projet, tels que la planification, l'organisation, la gestion des risques, la communication, le contrôle de qualité, etc.. mais aussi de faire preuve de beaucoup d’« entre gens » de façon à capturer et satisfaire des nombreuses parties prenantes du projet. Pour y parvenir, il doit posséder un certain nombre de compétences techniques et comportementales, appelées hard skills, soft skills et business skills.

Les hard skills comprennent la gestion de projet, la planification, la budgétisation, l'analyse de données, la résolution de problèmes, etc.

Dans le PMBOK Guide Edition 6[2], PMI les classe selon 10 domaines de connaissances : périmètre, planning, budget, qualité, risques, communication, mobilisation des parties prenantes, ressources, sous-traitance et intégration.

Les soft skills, quant à elles, incluent le leadership, la communication, la résolution de conflits, la gestion du temps, la créativité, l’intelligence émotionnelle, la capacité à mobiliser et faire converger l’intelligence collective d’une équipe …etc.

Enfin, un chef de projet doit développer une bonne connaissance du domaine métier (industrie, logiciel, services …) dans lequel son projet évolue : normes qualité, veille et analyse de la concurrence, attentes des utilisateurs finaux et du marché en général … ce sont les business skills qui lui permettent d’ancrer son projet dans l’environnement compétitif de son projet.

L’importance des certifications

La certification en tant que chef de projet est un élément clé pour progresser dans une carrière en gestion de projet. En effet, les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir en tant que chef de projet sont en constante évolution, et se certifier permet de s'assurer que l'on dispose des compétences les plus à jour pour réussir dans ce domaine.

Se certifier en tant que chef de projet a de nombreux avantages, notamment :

• La reconnaissance de ses compétences en gestion de projet par les employeurs, les fournisseurs et les clients, ainsi que l'accès à des opportunités professionnelles plus importantes.
• Les certifications PMI, SAFe, Scrum Master et Product Owner sont également des certifications populaires pour les professionnels de la gestion de projet, en particulier dans les méthodologies Agile.

Certifier un salarié pour une entreprise lui apporte au mois les 3 avantages suivants :

• Crédibilité auprès des clients : Les donneurs d’ordre sont de plus en plus regardants sur le professionnalisme des directions de projet qu’ils vous confient. Être PMP, c’est un gage de qualité et de culture commune : fini les malentendus et les retours arrière pour aligner les vocabulaires et méthodes .
• Meilleure performance des fournisseurs : Aligner vos fournisseurs sur le référentiel PMP de façon homogène, c’est aussi la garantie de pouvoir apprécier et comparer leurs performances,
• Disposer d’un référent en management de projet : La connaissance est beaucoup plus vaste et éclairante pour l'entourage du certifié PMP, aussi bien dans son équipe que dans son projet. Il êtes apprécié par ses collègues et contribue au quotidien à leur développement personnel.

De plus, selon le PMI[3], les professionnels certifiés en gestion de projet ont tendance à être mieux rémunérés que leurs homologues non certifiés, avec une moyenne de salaire plus élevée de 23%. Les certifications en gestion de projet peuvent être utiles pour les chefs de projet traditionnels ainsi que pour ceux qui travaillent dans des environnements hybrides.

En fin de compte, se certifier en tant que chef de projet est un investissement dans sa carrière professionnelle. Cela montre que l'on est engagé dans son développement personnel et professionnel, et cela peut aider à accélérer sa carrière en gestion de projet. En s'appuyant sur les bonnes pratiques et les standards de bonnes pratiques, les professionnels certifiés peuvent contribuer à la réussite de projets importants et complexes. La certification PMI est une étape importante pour devenir un chef de projet efficace et respecté.

Le Top 10 des formations en gestion de projet

Voici classées sous forme tabulaire les formations indispensables à suivre pour progresser en gestion de projet :

Ainsi que le détail de chacune des formations : 

• Fondamentaux en gestion de projet : Ce cours convient aux débutants qui souhaitent acquérir les bases de la gestion de projet. Un premier vernis y est proposé pour la méthode agile.

• Gestion de projet CAPM : Cette certification est délivrée par le PMI et est destinée aux débutants dans la gestion de projet. Cette certification est une bonne introduction à la gestion de projet et peut être utilisée comme tremplin pour la certification PMP [3]. 

• Comprendre la démarche projet Agile : Ce cours est destiné aux professionnels travaillant dans des environnements VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) et souhaitant découvrir l’intérêt de la méthode agile. La version présentielle de cette formation propose un atelier ludique avec des Lego® pour explorer les 5 revues scrum.

• Scrum Master : Cette certification est destinée aux professionnels travaillant dans des environnements Scrum et souhaitant endosser le rôle spécifique de scrum master. Un apport essentiel de ce cours est de comprendre la posture si subtile du scrum master, à la fois dirigiste quant à la méthode scrum et à la fois « facilitateur » sur l’adaptation des méthodes de travail.

• Product Owner : Cette certification est destinée aux professionnels travaillant dans des environnements Scrum, ce sont la « Voix du client » et souhaitant endosser le rôle spécifique de Product Owner. Un apport essentiel de ce cours est de comprendre la posture axée métier du Product Owner, qui fait le pont continuellement entre les besoins métier des utilisateurs finaux et l’équipe projet. 

• Gestion de projet hybride : Ce cours est destiné aux professionnels travaillant dans des environnements de gestion de projet mixant l’approche agile et l’approche planifiée, comme par exemple, dans la construction ou l’industrie et souhaitant comprendre comment choisir avec discernement et sagesse entre waterfall et agile. 

• Certification PMP : Cette certification est délivrée par le Project Management Institute (PMI) et est destinée aux professionnels ayant une expérience 3 ans minimum en gestion de projet. Cette certification est reconnue dans le monde entier et prouve que le titulaire possède les compétences nécessaires pour diriger efficacement un projet at accéder avec autorité à des fonctions de Direction de Projet.

• Certification PgMP : Cette certification est délivrée par le Project Management Institute (PMI) et est destinée aux professionnels très expérimentés ayant une expérience de 10 ans minimum en gestion de projet. Cette certification est reconnue dans le monde entier et prouve que le titulaire possède les compétences nécessaires pour diriger efficacement un programme d'envergure avec des enjeux stratégiques importants.

• Certification Release Train Engineer : Cette certification est destinée aux professionnels pilotant les trains agiles dans des environnements SAFe et souhaitant améliorer leurs compétences de "scrum de scrum masters".

• Certification Lean Portfolio Manager : Cette certification est destinée aux professionnels pilotant les portefeuilles stratégiques dans des environnements SAFe et souhaitant améliorer leurs compétences de scrum de scrum masters.
  

Conclusion

Pour conclure, être un bon chef de projet nécessite un ensemble de compétences clés telles que les hards skills, les soft skills, et les business skills. Cependant, il est également essentiel de se former régulièrement pour rester à jour sur les dernières tendances et techniques de gestion de projet.

Parmi les 10 meilleures formations, nous retrouvons des options pour les débutants, tels que le cours "Fondamentaux en Gestion de Projet" et la certification "CAPM", ainsi que des certifications plus avancées telles que "PMP" et "Scrum Master" pour les professionnels plus expérimentés, sur le chemin de certifications de niveau très expérimentées comme PgMP ou Lean Portfolio Manager.

En bref, en se concentrant sur le développement de ces compétences clés et en choisissant les formations appropriées, tout chef de projet peut améliorer son efficacité et atteindre ses objectifs avec succès.

Références

[1] State of the Art Agile, 16^th Edition.

[2] PMBOK Guide, 6^th  Edition PMI, https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/foundational/PMBOK

[3] PMI, "Project Management Job Growth and Talent Gap Report," 2017.