Préparation à la certification PgMP®

Cette formation doit permettre aux participants de se familiariser avec l'examen PgMP

(Examination Content Outline) avec cette session de 2 jours. 

• Connaître les processus des 5 étapes du cycle de vie d'un programme
• Se familiariser avec les questions types de l'examen
• Connaître la structure de l'Examination Content Outline

Profils des stagiaires

Cadres et personnels expérimentés en gestion de programme désirant se certifier en gestion de programme

Prérequis

• Débutant en gestion de projet non acceptés.
• Une expérience de direction de projet de 5 à 8 ans est souhaitable afin de démarrer cette formation
• Le suivi du cours "Fondamentaux en gestion de Programme" est un pré requis INDISPENSABLE à ce cours

Conditions d'éligibilité

• Pour un BAC+4 ou plus, justifier de 48 mois d'expérience en gestion de projet ou bien être certifié PMP, et justifier d'une expérience de 48 mois en gestion de programme au cours des 15 dernières années. Sinon,
• Pour les candidats Bac+3 au plus, justifier de 48 mois d'expérience en gestion de projet ou bien être certifié PMP, et justifier d'une expérience de 84 mois en gestion de programme au cours des 15 dernières années

Initiating the Program

• Program Initiation Process
• Program Financial Framework

Planning the Program

• Communications Planning process
• Program Cost Estimation process
• Program Financial Management Plan Development process
• Program Management Plan Development process
• Program Infrastructure Development process
• Program Procurement Planning process
• Program Quality Planning process
• Resource Planning process
• Program Risk Management Planning process
• Program Schedule Planning process
• Program Scope Planning process 

Executing the Program

• Information Distribution process
• Component Cost Estimation process
• Program Execution Management process
• Program Procurement process
• Program Quality Assurance
• Resource Prioritization process
• Program Risk Identification process
• Program Risk Analysis process
• Program Risk Response Planning process

Controlling the Program

• Program Performance Reporting process
• Program Financial Monitoring and Control process
• Program Performance Monitoring and Control process
• Program Procurement Administration process
• Program Quality Control process
• Resource Interdependency Management process
• Program Risk Monitoring and Control process
• Program Schedule Control process
• Program Scope Control process

Closing the Program

• Program Financial Closure process
• Program Transition and Benefits Sustainment process
• Program Closure process
• Program Procurement Closure process

Memory Jogger

• Management Plans
• Management Plans
• Plans
• Key Life Cycle Phases
• Common mistakes
• Important Definitions and complex notions
• Financial formulas and definitions

Exam tips

• Before the D Day
• D-Day
• How to answer Questions
• Manage your time

Moyens pédagogiques et techniques

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Etude de cas concrets représentant environ 40 % du temps
• Mise à disposition de ressources digitales en lignes sous forme d'article de blog, ou de vidéos
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
• Les supports sont en langue anglaise comme l'examen, et commentés en français pendant le cours par un formation francophone natif.

Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

• Feuilles de présence en ligne depuis notre extranet
• Questions orales ou écrites (QCM) d'évaluation avant et après la formation.
• Mises en situation au moyen d'un cas d'étude permettant de mettre en oeuvre directement les concepts théoriques
• Formulaires d'évaluation de la formation, à chaud et à froid (environ 3 mois après la formation)
• Certificat de réalisation de l’action de formation.
• Attention, l'examen se prépare avec un minimum de travail personnel d'environ 50 heures