Comprendre la démarche agile

Cette formation permet à tous de comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile, de découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto), et les différentes méthodes qui l’implémentent selon les situations. Les principales notions fondamentales du mode agile (valeur, sprint, backlog) sont découvertes au moyen d’un fil rouge ludique, très concrètement au moyen d'un atelier avec des Lego®, et les défis de la transformation agile sont appréhendés. 

La formation est finançable à 100%, voir notre page dédiée

Un devis peut être demandé sur simple demande ou un appel gratuit de 30 minutes avec un conseiller.

• Comprendre pourquoi et quand il faut passer en agile
• Découvrir l’état d’esprit agile (Agile Manifesto)
• Découvrir les différentes méthodes agiles
• Avoir une première expérience de la méthodologie scrum

Public 

Cette formation s’adresse à toutes les personnes désireuses de découvrir la culture agile : tout personnel, employés, techniciens, cadres (ingénieurs, chefs de projet …) et dirigeants. 

Elle permet d’appréhender les fondements de la transformation agile de l’entreprise. 

Pré-requis

• Aucun

Pourquoi changer de méthode ?

• Le monde VUCA

• Mode prédictif vs. Mode agile

• Atelier créatif

Quand faire de l'agile ?

• Principales sources de complexité

• Atelier : Mon projet a t'il besoin d'agile ?

Les bases de l'agilité

• Le manifeste agile

• Atelier : mes valeurs agiles

• Incrément et itération 

• Notions de planification agile

• Atelier : Les pas japonaisLe manifeste agile

Les bénéfices de l'agilité 

• Mythes

• Réalités

Les principales méthodologies agiles

• Les différentes méthodes agiles
• La jungle des méthodologies
• L’état de l’art de l’agilité 
• Principales méthodes : scrum, XP, SAFe

Les principales notions agiles

• Notion de valeur 
• Notion de complexité
• Complexité selon la suite de Fibonacci
• Notion de Time Box
• Le Tableau de Bord Visuel 
• Le Management Visuel
• La rétrospective
• La Démo 

Conduire le changement

• 7 Etapes vers l'Agilité de l'entreprise
• Mesure de votre Agilité 

Jeu Lego for Scrum

• Backlog refinement

• Sprint Planning

• Sprint

• Sprint review 

• Retrospective

Agile Transformation

• Favorable factors

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Etude de cas concrets
• Quiz en salle
• Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.