Préparation à la certification PMP®

Cette formation vous permet de préparer idéalement la certification PMP® (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute). La formation est d'une durée de 5 jours en présentiel ou en distanciel et d'une durée totale de 35 heures. Elle permet une tentative à la certification PMP® du PMI avec une base de données de 2000 questions et un accès à un membership d'un an à PMI ainsi qu'un extranet pour le suivi post-formation.

La certification PMP® est présentée comme la plus populaire des certifications hybrides avec plus de 1 million de certifiés actifs dans le monde. Cette certification ouvre les portes de la communauté de PMI.org qui permet de progresser et de rencontrer des professionnels du management de projet dans le monde entier. La formation est décrite comme dense, mais permet d'appréhender le mode projet moderne et efficace pour toutes les situations.

La formation est proposée par l'organisme de formation MBCS spécialisé en gestion de projet agile, avec des formateurs certifiés PMI et coaches agiles. Elle est destinée à ceux qui souhaitent devenir chef de projet ou PMO Agile, ou directeur de programme en mode hybride. Les objectifs, le public, le contenu, et les ressources sont disponibles dans la brochure à télécharger. La formation est finançable à 100% (CPF, OPCO, Pôle Emploi).

Un devis peut être demandé sur simple demande ou un appel gratuit de 30 minutes avec un formateur.

Les contributeurs, parties prenantes, clients et fournisseurs vous parlent de plus en plus du mode agile, mais vous ne savez pas en quoi cela consiste ?

Vous avez l’impression de stagner, que les réponses de l’approche projet planifiée ne répondent plus aux imprévus et changements qui sont de plus en plus nombreux ?

Vous avez l’intuition qu’il vous faut de nouvelles approches basées sur des méthodologies agiles mais aussi augmenter votre capacité en soft Skills ?

Alors, devenez chef de projet ou PMO Agile, ou Directeur de programme en mode hybride !

Soyez crédible en vous certifiant PMP® , la plus populaire des certifications hybrides avec plus de 1 million de certifiés dans le monde.

Se préparer à l'examen PMP®

Être préparé à passer la certification PMP® tel que défini par l'ECO de 2021 au moyen de banque de questions en ligne.

Connaître le domaine "Process"

Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile.

Connaître le domaine "People"

Acquérir les connaissances du domaine People : il s’agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes.

Connaître le domaine "Business Environnement"

Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement.

Certification RS6099 si CPF

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS.

Public :

• Chefs de projets expérimentés (4 ans au moins) 
• Cadres et personnels qualifiés désirant se certifier en gestion de projet.
• Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs

Prérequis :

Attention, PMI exige que les candidats puissent démontrer les prérequis suivants :

• Justifier de 35 heures de formation (cette formation les apporte) 
• BAC+4 et + : justifier de 36 mois de gestion de projet 
• BAC et + : justifier de 60 mois de gestion de projet

Note : Les objectifs de la certification professionnelle RS6099 sont mentionnés en tant que "Cx-RS6099 .."

Introduction

• About the PMP Exam 
• About the PMP Application 
• Explaining the ECO and PMP Exam Handbook
• What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM.

Creating A High Performing Team

• Build a Team
• Define Team Ground Rules
• Negotiate Project Agreements (C3-RS6099 :Communiquer une vision inspirante)
• Empower Team Members and Stakeholders
• Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
• Engage and Support Virtual Teams
• Build a Shared Understanding about a Project

Getting Started with Your Project 

• Determine Appropriate Project Methods and Practices (C2-RS6099 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées)
• Plan and Manage Scope(C1-RS6099 : Réaliser l'expression des besoins)
• Plan and Manage Budgetary Resources
• Plan and Manage Schedule
• Plan and Manage Quality of Deliverables
• Integrate Project Planning Activities
• Plan and Manage Procurement
• Establish Project Governance
• Plan and Manage Project/Phase Closure (C6-RS6099 : Evaluer la solution)

Doing the Work

• Assess and Manage Risks
• Execute Project to Deliver Business Value
• Manage Communications (C4-RS6099 : Organiser des réunions de format adapté)
• Engage Stakeholders
• Create Project Artifacts
• Manage Project Changes(C5-RS6099 : Piloter le projet)
• Manage Project Issues
• Ensure Knowledge Transfer for Continuity

Keeping Your Team on Track

• Lead a Team
• Address Impediments, Obstacles, and Blockers
• Support Team Performance(C8-RS6099 : Accompagner la performance collective)
• Manage Conflict
• Collaborate with Stakeholders
• Mentor Relevant Stakeholders(C7-RS6099 : Conduire des retrospectives)
• Promote Team Performance through Emotional Intelligence

Keeping the Business in Mind

• Manage Compliance Requirements
• Evaluate and Deliver Benefits and Value
• Evaluate Business and Environment Changes
• Support Organizational Change
• Employ Continuous Process Improvement

Pendant la formation :

• Environ 1000 slides
• 70 % de théorie et 30 % d’exercices :
• 5 tests de 20 questions
• 1 simulateur d’examen final corrigé
• Une bibliothèque interactive de 100+ références, articles, ou vidéos
• Environ 50 exercices de mise en application en sous groupe
• Pauses café matin et après midi

Après la formation :

1 tentative à l'examen PMP de PMI, avec membership d'un an à PMI.org qui comprend :

• Un accès illimité à projectmanagement.com
• Agile Practice Guide en version pdf
• PMBOK Guide Edition 7 en version pdf
• PMBOK Guide Edition 6 en version pdf

1 accès illimité à une base de données de 2000 questions avec examens à blanc pendant 3 mois

Accès Extranet conforme QUALIOPI pendant 3 mois pour le suivi et le dialogue avec le formateur pour :

• Le dépôt du dossier du candidature auprès de PMI
• Le suivi de la performance
• Les questions/réponses