C'est quoi la gestion de projet agile ?
De nos jours, la méthode agile est adoptée par les entreprises pour mieux cerner et satisfaire les besoins sans cesse changeants des consommateurs. Cette méthode, issue du monde logiciel, devient de plus en plus incontournable dans tous les secteurs de l'économie et du secteur public. Laissez nous vous présenter ce que c’est que la méthode Agile en termes simples.
La méthode Agile repose sur des principes à la fois simples et motivants dans une équipe, énoncée dans le manifeste agile.
Ce manifeste prône les 4 valeurs fondamentales :
- Un logiciel qui fonctionne plutôt qu'une documentation exhaustive
- Les interactions entre les individus plutôt que les processus et les outils
- La collaboration avec le client plutôt que le contrat
- La réponse au changement plutôt que le suivi d'un plan pré-établi.
Généralement dans les secteurs où la planification est la pratique la plus courante, la méthode agile consiste à privilégier la collaboration et la communication entre un chef de projet et son équipe de façon à s'adapter de façon naturelle et à accueillir les changements de façon positive.
Pour résumer, le manager donne la vision et la stratégie tout en servant de support à son équipe, cette dernière voit ainsi une grosse liberté d’exécution des tâches qui lui sont confiées, et devient "auto-organisée".
C’est un modèle d’organisation qui permet à une entreprise de mieux servir les exigences changeantes de la clientèle.
Pourquoi faire de l’agile de nos jours ?
Déjà, passer en mode Agile est l’assurance de satisfaire les besoins du client. Cependant, la méthode Agile permet une meilleure communication au sein d’une équipe ; elle est même source de motivation des collaborateurs en mettant en avant leurs compétences et en minimisant leurs faiblesses en les formant en interne.
Si vous souhaitez savoir si votre équipe est agile : Votre équipe est-elle agile ?
Comment fonctionne la méthode agile ?
La méthode Agile permet de maximiser la productivité d’une équipe en délivrant un produit ou un service dans les meilleurs délais. Pour cela, il existe les méthodes scrum et SAFe®, méthodes les plus utilisées par les entreprises occidentales.
Le Scrum (pour en savoir plus : Scrum, PMI et SAFe : les certifications incontournables pour réussir en gestion de projet) est un système qui permet le management des projets sous forme d'itérations incrémentales du produit. Plutôt que de passer du temps à tout prévoir ce qui est très incertain ou inconnu, en agile, on préfère démarrer tout de suite, et livrer rapidement de façon à tester les attentes du marché ou du client.
Cette méthode permet de fixer des objectifs sous forme d'incréments que le manager de produit organise sous forme priorisée les besoins clients appelée "Backlog". Les besoins les plus prioritaires sont construits par l'équipe agile pendant une itération qui dure typiquement 3 semaines, appelée Sprint.
Pour conclure sur la gestion de projet agile
Adopter la démarche agile en tant qu'équipe est une expérience fascinante mais qui prend du temps et peut être voué à l'échec si l’approche ne s’appuie pas sur des compétences solidement ancrées.
Chez MBCS, nous pensons que cette démarche peut être adoptée en 3 à 6 mois si les constats et le contexte sont bien compris et intégrés par tous dès le départ.
La bonne nouvelle c’est que nous disposons de formation comme
Comprendre la méthode Agile &
Travailler en équipe Agile que nous pouvons adapter au contexte de votre entreprise avec un exemple concret. Nos
coaches vous accompagnent alors pour dérisquer la transformation vers l’agile et amener votre équipe à l’autonomie.
Pourquoi se former chez MBCS ?
MBCS est un organisme de formation à taille humaine certifié QUALIOPI. Nous sommes spécialisés dans la gestion de projet (agile, hybride ou traditionnel) et avons accompagné plus de 250 stagiaires.
Fort de ses 25 ans d’expérience en gestion de projet, et Professeur en IAE et Grande Ecole auprès de centaines d'étudiants, Martial Bellec (seul coach formateur agile certifié SAFe SPC, PMP, PgMP et PMI-ACP en France) a créé MBCS il y a 2 ans dans le but de rendre la formation en gestion de projet accessible à tous. Nos 5 formateurs sont extrêmement expérimentés et capables d'illustrer la théorie, à tout moment, au moyen des centaines de projets qu'ils ont dirigé , dans les secteurs du digital, de l'industrie (aéronautique, télécoms, ...) ou de la banque.
De par notre expertise et notre structure, nous serons donc à mêmes de vous accompagner tout au long de votre carrière au plus près, en vous accueillant parmi nos stagiaires !
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