Pour rappel, CAPM est la certification idéale pour les débutants en gestion de projet, et tous ceux qui veulent un premier pas dans la carrière de chef de projet.
Vous venez de suivre le cours Préparation à la certification CAPM® et vous souhaitez établir un plan de travail pour vos révisions ?
Alors, bienvenue dans "Réussir l'Examen CAPM : Le Guide Ultime de Préparation en Gestion de Projet" qui va vous présenter nos 5 règles d’or et la démarche à suivre pour établir un plan de travail en béton pour les 28 jours qui vous séparent de l’examen.
Tout d’abord il faut vous armer avec quelques règles simples à respecter tout au long de votre préparation. Voici donc 5 règles essentielles, directes et un peu cash, qui vous garantissent la réussite, sans compromis et à coup sûr.
Si possible, suivez un cours de préparation au CAPM, comme Préparation à la certification CAPM®, choisissez un formateur chevronné equi a une forte expérience dans l’industrie, les services et l’administration, rencontrerez des pairs, passionnés et enthousiastes avec qui vous pourrez entreprendre vos révisions.
Bénéficiez de l’expérience d’un formateur chevronné et rejoignez un groupe de stagiaires pour réviser
Familiarisez-vous avec le format de l'examen CAPM, qui comprend 150 questions à choix multiples et dure 3 heures. Comprenez la répartition des domaines de connaissances pour allouer votre temps de révision en conséquence. Le document Examination Content Outline [2] de PMI est essentiel pour cela car il vous détaille les tâches à maitriser dans votre quotidien de chef de projet certifié CAPM ainsi que la probabilité des questions, ce qui est idéal pour dimensionner votre effort et … gérer des impasses J.
Organiser vos révisions selon les pourcentages de questions des tâches attendues du chef de projet junior
Utilisez les ressources officielles du PMI, telles que le Guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge Edition 7[3] ) et le contenu de préparation fourni par le PMI[4]. Ces documents sont essentiels pour couvrir le matériel de manière exhaustive.
Lisez, respirez et pensez PMI !
Il existe de nombreux questionnaires d'exercices et des simulateurs d'examen CAPM pour vous familiariser avec le style des questions et améliorer votre gestion du temps. Beaucoup sont verreux, obsolètes, mal rédigés et vous généreront plus de confusion que de certitude. Avec MBCS, les banques de question sont testées et approuvées par nos soins et incluses dans le prix de formation.
Entrainez-vous sur des bases de questions fiables
Établissez un calendrier de révision régulière, ne lâchez rien et suivez-le scrupuleusement. La révision régulière est plus efficace que des sessions de révision intensives de dernière minute. Si au bout de 3 mois, la date de votre examen n’est toujours pas planifiée, vous êtes en grand danger, et il y a de fortes chances que vous ne le passerez jamais.
Toujours pas prêt au bout de 3 mois ? … vos chances de réussite sont en grand danger !
Gardez à l'esprit que la préparation à l'examen CAPM nécessite de la discipline et de la persévérance. En suivant ces règles, vous pouvez augmenter vos chances de réussir cet examen de certification en gestion de projet.
Nous avons recensé les références documentaires, qui vous serviront à la fois pour consolider votre compréhension et vos connaissances et pour vous rassurer quant à votre niveau de préparation pour l’examen.
Ces 4 domaines sont les suivants :
Les ouvrages à parcourir en appui des supports de cours sont les suivants :
Titre | Auteur |
---|---|
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition (July 2021) PMI | PMI |
Agile Practice Guide PMI | PMI |
The PMI Guide to Business Analysis | PMI |
Business Analysis for Practitioners | PMI |
Official CAPM Course (400 slides environ) | MBCS |
Banques de questions par domaine | MBCS |
Examen à blanc en ligne | MBCS |
Sur la base du plan de travail détaillé à 15 minutes près que nous communiquons à nos stagiaires[1], voici les répartitions du temps que nous recommandons afin de planifier vos révisions pendant 28 jours, qu’ils soient ouvrés ou non :
La répartition du temps de travail par domaine de révision est le suivant :
La figure ci-dessus nous montre que les chapitres les plus importants concernent les domaines 1- les fondamentaux et 4- Business Analysis.
Concernant les banques de questions :
La répartition du temps de travail par ouvrage de référence est le suivant :
La figure ci-dessus nous montre qu’il faut passer environ 20 % de son temps à tester ses connaissances avec les banques de questions. Il n’en faut pas vraiment plus car les questions CAPM sont généralement simples et consistent la plupart du temps à répondre à des questions de cours, il faut donc passer beaucoup de temps à lire et à comprendre plus que de vous tester.
La répartition du temps par jour de révision est le suivant :
Jours 1 à 8 | 1 - Project Management Fundamentals and Core Concepts |
---|---|
Jours 9 et 10 | 2 - Predictive, Plan-Based Methodologies |
Jours 11 à 16 | 3 - Agile Frameworks/Methodologies |
Jours 17 à 24 | 4 - Business Analysis Frameworks |
Jour 25 | Examen à blanc |
Jour 26 | Examen à blanc |
Jour 27 | Révisions générales |
Jour 28 | Repos |
Votre relation à l’examen ne doit pas être source de stress :
En somme, ces 5 règles d'or fournissent un guide détaillé pour réussir l'examen CAPM.
Elles offrent une approche structurée et pratique pour une préparation efficace, mettant en lumière l'importance de la discipline et de la planification.
Avec ces conseils utiles et la répartition du temps d'étude détaillée, vous disposez d'une feuille de route claire pour se préparer avec confiance et méthode à l'examen, marquant ainsi le début prometteur de son parcours dans le domaine dynamique de la gestion de projet
[1] Certification CAPM : Avantages et impact sur votre carrière en gestion de projet, blog MBCS
[2] Examination Content Outline, Version 2023, PMI
[3] PMBOK Guide Edition 7, PMI
[4] Study reference Guide CAPM, PMI
MBCS est un organisme de formation à taille humaine certifié QUALIOPI. Nous sommes spécialisés dans la gestion de projet (agile, hybride ou traditionnel) et avons accompagné plus de 250 stagiaires.
Fort de ses 25 ans d’expérience en gestion de projet, et Professeur en IAE et Grande Ecole auprès de centaines d'étudiants, Martial Bellec (seul coach formateur agile certifié SAFe SPC, PMP, PgMP et PMI-ACP en France) a créé MBCS il y a 2 ans dans le but de rendre la formation en gestion de projet accessible à tous. Nos 5 formateurs sont extrêmement expérimentés et capables d'illustrer la théorie, à tout moment, au moyen des centaines de projets qu'ils ont dirigé , dans les secteurs du digital, de l'industrie (aéronautique, télécoms, ...) ou de la banque.
De par notre expertise et notre structure, nous serons donc à mêmes de vous accompagner tout au long de votre carrière au plus près, en vous accueillant parmi nos stagiaires !
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