Pourquoi être certifié Agile en 2024 ?

Une certification Agile peut également changer la donne sur le plan personnel. Les employeurs recherchent des personnes certifiées pour passer à la méthode Agile au sein de leur entreprise, ce qui fait d'un professionnel Agile certifié le candidat “naturel” pour tout emploi.

ATTENTION : être certifié n’apporte en aucun cas, ni au praticien, ni à l’entreprise une garantie absolue que celui-ci est compétent et parfaitement opérationnel sur un rôle.

En effet, la plupart des certifications testent seulement les connaissances au moyen de QCM , mais pas l’expérience, qui relève généralement de prise de décisions en situations réelle et parfois très complexes.

Embaucher un certifié, c’est donc la garantie d’avoir un individu qui parle un langage agile de façon appropriée, a compris la culture agile. Ce n’est en aucun cas, la garantie qu’il sera pleinement opérationnel dans votre transformation vers l’agilité.

UNE CERTIFICATION AGILE EST UNE CONDITION BIEN SOUVENT NECESSAIRE, MAIS EN AUCUN CAS NE SERA GARANTIE COMME ETANT SUFFISANTE.

Une certification agile  donne ainsi à tout professionnel actif cet avantage sur ses homologues non certifiés, ce qui peut conduire à un salaire plus élevé et à une préférence, toutes choses étant par ailleurs égales. L'importance d'obtenir une certification Agile se situe à la fois au niveau organisationnel et au niveau personnel :

Avantages de la Certification Agile au niveau Organisationnel

De nos jours, la réussite d’un projet se base autant sur l’adoption de la méthode Agile que celle de la méthode traditionnelle dite Waterfall. Selon une étude pratique de Carine Khalil, chercheuse en management de projet à Cedars-Sinai, une enquête internationale a été conduite, en 2010, auprès de 4770 participants dont la majorité s’avère des managers de projets. Les résultats montrent que 40% des organisations utilisent des pratiques « agiles » depuis environ deux ans, 65% des personnes interrogées affirment avoir travaillé avec des équipes « agiles » géographiquement distribuées[1].



Voici les 4 principaux avantages de la certification Agile au niveau Organisationnel :

La fourniture d’une valeur cohérente à chaque projet

Les cadres agiles sont créés pour garantir que les équipes apportent une valeur considérable à leur parties prenantes à chaque itération, tout au long de la durée de vie du projet. Les projets agiles suivent un ensemble de principes qui s'accompagnent de leurs propres processus. Cela garantit la cohérence et l'efficacité pendant toute la durée du projet. Obtenir une certification Agile signifie être capable d'atteindre ce niveau d'expertise et d'efficacité pour une équipe

Adaptation aisée au changement

Les projets Agile sont majoritairement itératifs, ce qui signifie qu'ils peuvent s'adapter facilement à tout changement de leur avenir proche. Toute la philosophie Agile a été créée pour s'adapter et tenir compte des changements qui peuvent survenir à l'avenir. Cela signifie que les projets réalisés à l'aide d'Agile sont plus fluides et peuvent être achevés de manière à répondre à la demande du public.

Les projets Agiles : outils de renforcement des relations au sein d’une équipe

La relation qu'une organisation entretient avec ses parties prenantes et ses clients est cruciale pour son succès. Agile contribue à renforcer cette relation. Comme le produit final des projets Agile est réalisé en gardant à l'esprit les besoins des parties prenantes et de l'utilisateur final, il crée un sentiment de confiance du côté du client. En outre, il joue un rôle clé dans l'amélioration de la relation existante. Les projets agiles accordent une grande importance au retour d'information et le mettent en œuvre dans les itérations futures afin de satisfaire les besoins du client.

Les équipes agiles travaillent bien ensemble en interne et collaborent régulièrement avec d'autres départements. Cela permet de suivre l'évolution d'un projet. Les équipes agiles accordent une grande importance à la communication et tiennent des réunions régulières, voire quotidiennes, pour discuter de l'état d'avancement de leurs tâches. Cette communication ouverte élimine toute erreur de communication et toute confusion au sein de l'équipe.

Gestion des coûts, du temps et du champ d'action des équipes

Les équipes agiles tiennent compte du champ d'action de chaque équipier avant d'attribuer les tâches, ce qui permet de créer des objectifs réalistes et réalisables pour les projets. Cela permet d'éviter les livraisons tardives et de respecter les délais fixés, ce qui est crucial pour la réussite de tout projet. Le maintien d'un calendrier et d'un périmètre de travail stables pour l'équipe permet également d'éviter les coûts supplémentaires qui pourraient survenir en cas de perturbations. Les projets agiles ont une vision bien gérée de leurs coûts, de leurs délais et de la capacité de travail des membres de leur équipe.

Les certifications Agile présentent également des avantages personnels pour tout certifié. Au niveau individuel, les possibilités d'emploi de tout professionnel ayant obtenu une certification Agile augmentent. Les personnes certifiées Agile sont très demandées, et les entreprises du monde entier les embauchent. Le salaire du chef projet Agile est de 40K€ par an. Pour les profils les plus expérimentés, la rémunération peut atteindre jusqu'à 65K€ par an.

Outre les avantages financiers évidents de devenir un professionnel certifié Agile, d'autres avancées dans la carrière d'un professionnel pourraient lui donner la raison de décrocher une certification Agile. Il s'agit de certifications mondialement reconnues qui aident les certifiés dans de nombreux secteurs à améliorer leurs options de carrière et à diversifier leur éventail de compétences.

Avancement  de carrière avec une certification Agile

La méthode Agile est utilisée dans le développement de logiciels ainsi que dans la gestion de projets. Cette méthodologie a gagné en popularité grâce aux avantages qu'elle apporte aux opérations de toute organisation. Les responsables de l'embauche recherchent les titulaires d'une certification Agile pour les postes à pourvoir en raison de la valeur qu'ils apportent.

Améliorer la crédibilité en obtenant la certification

Devenir un professionnel Agile certifié améliore la crédibilité d'un employé aux yeux des responsables du recrutement ou de ses supérieurs dans son organisation actuelle. La certification Agile est la preuve de l'expertise et des connaissances de l'employé en matière d'utilisation des méthodes et techniques Agiles. Elle agit comme une preuve ou un témoignage de l'ensemble des compétences avancées d'un employé.

Accroissement des connaissances

L'environnement de marché actuel est dynamique et en constante évolution. Cela signifie que tous les professionnels actifs doivent avoir les connaissances et l'expertise nécessaires pour les aider à être flexibles et à progresser avec les changements. Les certifications agiles sont un moyen d'apprendre comment rester en contact avec les environnements changeants et continuer à évoluer sur le lieu de travail.

Une certification Agile donne aux professionnels en activité des connaissances et une autorité sur les pratiques Agiles et sur la manière de les mettre en œuvre au sein de leur organisation. Cette expertise peut être utilisée dans les stratégies de gestion de projet dans toute l'entreprise. Cette démonstration de compétences peut conduire à une rémunération ou un salaire plus élevé pour les employés. Les professionnels Agile ont davantage d'occasions de faire valoir leurs compétences et de progresser dans leur carrière.

Compétences entrepreneuriales

Pour les professionnels qui souhaitent créer leur propre entreprise, les certifications Agile peuvent avoir un impact positif considérable sur les perspectives commerciales de la nouvelle entreprise. Les entrepreneurs certifiés en Agile possèdent les compétences nécessaires pour gérer une entreprise avec succès. Ils comprennent le travail en équipe, la gestion du temps et la répartition des tâches et des fonctions. Il s'agit de trois piliers importants pour assurer le succès de tout projet et, par conséquent, le succès de la nouvelle entreprise.

Project Management Professional (PMP)

Le Project Management Professional (PMP)® est la principale certification de gestion de projet au monde. Incluant désormais les approches prédictives, agiles et hybrides, le PMP® prouve l'expérience et l'expertise en matière de gestion de projet, quel que soit le mode de travail. Il dynamise les carrières des chefs de projet dans tous les secteurs et aide les organisations à trouver les personnes dont elles ont besoin pour travailler plus intelligemment et être plus performantes.

Disciplined Agile PMI

Il existe plusieurs certificattions de ce tye proposé par PMI; mais les deux meilleures sont: 

• Disciplined Agile Scrum Master:

La certification DASM vous permet de diriger avec succès des équipes agiles et de préparer votre carrière dans un monde où l'agilité est en passe de devenir la voie à suivre. La trousse à outils Disciplined Agile® comprend des centaines de pratiques éprouvées, dont Scrum, Kanban, SAFe®, et même certaines approches prédictives, et les met en contexte.
Vous comprendrez comment adapter votre façon de travailler à l'approche qui a du sens pour la situation à laquelle vous êtes confronté dans votre organisation et votre secteur d'activité.

• Disciplined Agile Senior Scrum Master:

Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) enseigne aux praticiens agiles expérimentés comment utiliser le kit d'outils Disciplined Agile (DA™) pour optimiser le fonctionnement des équipes, travailler avec des alliés au sein de leur organisation et résoudre une variété de problèmes avancés. Cette certification vous préparera à passer l'examen DASSM et à commencer à utiliser Disciplined Agile immédiatement dans le cadre de votre rôle de leader.

• Certified Associate in Project Management (CAPM™)

L'obtention du CAPM® montre que vous avez démontré votre compréhension des éléments suivants connaissances fondamentales, des processus et de la terminologie définis dans le Guide du corps des connaissances en gestion de projet (PMBOK® Guide) qui sont nécessaires à une gestion de projet efficace. Ces connaissances peuvent être appliquées aux expériences sur le terrain qui contribuent à développer des niveaux croissants de compétence dans la pratique de la gestion de projet.

Outre le PMI, il y a aussi Scrum.org qui propose un ensemble de 9 certifications dont 2 avec trois niveaux. Ces dernières sont les plus populaires sur le marché, suivis d’un troisième qui se démarque du lot.

• Professional Scrum Master (PSM)

Il existe trois niveaux d'évaluation du Professional Scrum Master ™ (fondamental, avancé et distingué) qui valident et certifient vos connaissances de Scrum et votre capacité à appliquer ces connaissances.

• Professional Scrum Product Owner (PSPO)

Les Product Owners Scrum professionnels démontrent leur connaissance et leur compréhension de Scrum, du rôle de Product Owner et leur capacité à appliquer ces connaissances dans des situations réelles.  La valeur de la certification est intimement liée à la démonstration des connaissances nécessaires pour l'obtenir. Par cette mesure, les évaluations PSPO ont beaucoup plus de valeur que les alternatives disponibles pour Scrum Product Ownership ; et restent valables et pertinentes par une inspection et une adaptation fréquente du contenu de l'évaluation.

•  Professional Scrum Developer (PSD)

L'évaluation du Professional Scrum DeveloperTM (PSD) est accessible à toute personne qui souhaite valider ses connaissances sur la manière de créer des produits logiciels complexes en utilisant Scrum. Ceux qui réussissent l'évaluation recevront la certification PSD, reconnue par le secteur, pour démontrer leur maîtrise du contenu.

Nous pouvons ajouter à notre liste la framework SAFe® qui compte aussi des formations connues comme :

• Certified Scaled Agile Framework Leading SAFe® 5.1

La formation certifiée Scaled Agile Framework Leading SAFe® 5.1 est conçue pour doter les apprenants des compétences nécessaires à la mise en œuvre de Scaled Agile Framework dans leur organisation afin d'améliorer la productivité, la rentabilité et les processus de communication. Ces cours sont conçus pour aider les individus à acquérir des compétences et une compréhension de la mise en œuvre efficace de SAFe® dans l'organisation pour une meilleure productivité du travail. Cette certification Scaled Agile Framework Leading SAFe® 5.1 comprend un examen qui aidera les apprenants à certifier leurs connaissances acquises et à réussir l'examen dès la première tentative.

• Certified SAFe® Product Manager/Product Owner

La formation SAFe® Product Manager/Product Owner aide les apprenants à acquérir les compétences nécessaires pour gérer la valeur de la livraison dans une entreprise allégée. La certification SAFe® Product Manager/Product Owner couvre des sujets importants tels que l'engagement des parties prenantes, la gestion de la valeur de la solution, et bien d'autres encore. Cette formation aidera les apprenants à accroître leurs compétences et leurs connaissances pour fournir une valeur continue à l'association en jouant efficacement le rôle de Product Owner ou de Manager. La certification SAFe® Product Manager/Product Owner Training est spécialement conçue par des formateurs experts qui aideront les apprenants à réussir leur examen.

• SAFe® Scrum Master: 

Un Scrum Master (SSM) SAFe est un leader au service de l'équipe qui aide les équipes à s'auto-organiser, à s'autogérer et à produire de la valeur grâce à des pratiques Agiles efficaces. Le Scrum Master soutient et accompagne le processus Scrum et les autres processus sur lesquels l'équipe s'est mise d'accord. Le Scrum Master aide également l'équipe à se coordonner avec d'autres équipes dans le cadre de l'Agile Release Train (ART) et communique l'état d'avancement à la direction au besoin.

• SAFe® Release Train Engineer

Vous apprendrez comment faciliter et activer la livraison de valeur de bout en bout grâce aux Agile Release Trains (ART) et aux flux de valeur. Vous apprendrez également comment créer un ART performant en devenant un leader et un coach serviteur, et comment planifier et exécuter un événement de planification d'incrément de programme (PI), le principal catalyseur de l'alignement à tous les niveaux d'une organisation.

Se certifier en agile, c’est la garantie d'être crédible sur le marché aussi bien pour l’entreprise que pour le professionnel. Mais attention, ça ne suffit généralement pas, il faut accompagner les formations par du coaching terrain directement sur les projets de façon à permettre aux rôles clefs agiles occupés par les certifiés d’amener les équipes jusqu'à l’autonomie.

Chez MBCS, nous croyons enfin qu'être certifié, c’est l’assurance de parler le même langage que de nombreux acteurs de l’industrie, de plus en plus nombreux, qu’ils soient fournisseurs ou clients.

Pour plus d’informations, se reporter au catalogue de nos certifications, PMI, scrum et SAFe.