CAPM vs. PMP : Quel examen choisir ?

La formation est un élément essentiel dans le domaine de la gestion de projet. Dans un paysage professionnel en constante évolution, se doter des compétences nécessaires est crucial pour réussir. La demande de professionnels ayant réussi un examen en gestion de projet continue de croître, avec seulement 36% des projets délivrés en temps et en heure [1].

CAPM et PMP sont deux options clés pour ceux qui souhaitent se démarquer et progresser dans leur carrière. CAPM, idéale pour les jeunes diplômés et les professionnels juniors, offre une base solide en gestion de projet, tandis que PMP, destinée aux professionnels confirmés, atteste d'une expérience opérationnelle et expérimentée en gestion de projet.

Dans cet article, nous explorerons les différences entre ces deux examens et les critères à prendre en compte pour choisir celle qui convient le mieux à votre parcours et à vos objectifs pour devenir un chef de projet aguerri.

Pourquoi se  former en gestion de projet ?

La gestion de projet est un domaine dynamique et en constante évolution, où les compétences et les connaissances sont essentielles pour mener à bien des projets avec succès. Obtenir un examen en gestion de projet offre de nombreux avantages, tant pour les chefs de projet expérimentés que pour ceux qui débutent leur carrière.

1. Reconnaissance professionnelle

Un examen en gestion de projet confère une reconnaissance officielle de vos compétences et de votre expertise en tant que chef de projet. Cela peut vous aider à vous démarquer dans un marché concurrentiel et à renforcer votre crédibilité auprès des employeurs et des clients.

2. Avantage sur le marché du travail

PMP (Project Management Professional) et le CAPM (Certified Associate in Project Management), sont de plus en plus recherchées par les employeurs. Cela peut vous donner un avantage concurrentiel et vous ouvrir de nouvelles opportunités professionnelles.

3. Meilleures perspectives de carrière et de salaire

Cela peut vous permettre d'accéder à des postes en gestion de projet plus avancés et à des opportunités de progression de carrière. Les employeurs valorisent les compétences et les connaissances acquises grâce à une formation et un examen, ce qui peut vous conduire à des missions plus complexes et à des responsabilités accrues. En effet, selon une étude récente, un chef de projet ayant obtenu PMP [2] gagne en moyenne 16% de plus qu’un chef de projet qui ne l'a pas. 

4. Maîtrise des méthodologies et des meilleures pratiques

Cela vous permet d'acquérir une compréhension approfondie des méthodologies et des meilleures pratiques de gestion de projet. Que ce soit dans un contexte hybride, agile ou traditionnel, vous apprendrez les techniques et les outils nécessaires pour gérer efficacement les projets, du début à la fin [3] en couvrant les domaines suivants :

• People: Reconnaître que vous avez les compétences pour diriger et motiver efficacement une équipe de projet tout au long d'un projet, dans la posture du servant leader
• Process: Utilisation d'approches prédictives, agiles et hybrides pour déterminer quelle méthode de travail est la meilleure pour chaque projet. Si vous connaissez déjà le PMBOK Guide** Edition 6 , il s’agit des processes et domaines projet : gestion des livrables, cout, planning, qualité etc… que ce soit en Cycle en V, Agile ou hybride
• Business: Mettre en évidence le succès d'un projet et son impact sur les objectifs stratégiques globaux de l'organisation.

 **PMBOK Guide est une marque du Project Management Institute

5. Élargissement des connaissances et du réseau professionnel

Les programmes de formation en gestion de projet couvrent tous les aspects de la gestion de projet. Vous serez exposé à des études de cas réelles, à des exemples concrets et à des situations pratiques qui vous aideront à développer vos compétences. De plus, vous aurez l'opportunité de vous connecter avec d'autres professionnels du domaine, d'échanger des idées et de partager des expériences[4].

Quelle différence entre CAPM et PMP ?

Dans cette comparaison, nous examinerons les différences entre le CAPM et le PMP en termes d'éligibilité, de public visé, de détails de l'examen. Cela vous aidera à déterminer si PMP ou CAPM vous convient le mieux. 

1. Eligibilité

Le CAPM est de niveau débutant, tandis que le PMP est destiné aux chefs de projet ayant au moins trois ans d'expérience. Pour passer l'examen CAPM, il faut avoir un diplôme d'études secondaires et avoir suivi 23 heures de formation en gestion de projet. En revanche, pour passer l'examen PMP, il faut avoir soit le BAC avec 60 mois d'expérience en gestion de projets, soit un diplôme universitaire avec 36 mois d'expérience

2. Public visé

Le CAPM vise les chefs de projet débutants ou ceux qui souhaitent se lancer dans une carrière en gestion de projet. Le PMP est conçu pour les chefs de projet expérimentés qui ont déjà une expérience significative en gestion de projet.

3. Détails de l'examen

L'examen CAPM dure 3 heures et comprend 150 questions, tandis que l'examen PMP dure 3 heures et 50 minutes et comprend 180 questions. Les deux examens évaluent les connaissances et les compétences des candidats en gestion de projet, mais le PMP est considéré comme beaucoup plus difficile que le CAPM en raison de son niveau professionnel qui repose sur essentiellement des questions de situation, qui s'appuient sur l'expérience passée du candidat PMP.

4. Banque de données et temps de préparation

Il est nécessaire de s’entraîner à répondre aux questions qui se présentent sous forme de QCM, et il existe de nombreuses questions en accès libre sur le web pour vous tester. Attention, peu d’entre elles sont compatibles des dernières versions de l’examen. La préparation PMP est plus longue car le volume de connaissances à connaître est environ de 2 à 3 fois plus que CAPM et les examens à blanc et surtout les corrigés sont beaucoup plus difficiles à interpréter. Compter 30 heures de préparation pour CAPM et 80 heures pour le PMP.

5. Contenu

Ce qu’il faut savoir est au coeur des 2 dernières éditions du PMBOK Guide.

Pour mieux visualiser les différences entre le CAPM et le PMP, voici un tableau comparatif :

Nouveau paragraphe

Il est important de noter que les détenteurs de PMP ont tendance à avoir un salaire plus élevé que les détenteurs de CAPM aux Etats Unis. (111 000 $ vs. 68 000$)

Conclusion

En conclusion, le CAPM est destinée aux chefs de projet débutants, tandis que le PMP est pour les chefs de projet expérimentés.

Le choix entre le CAPM et le PMP dépend de votre niveau d'expérience, de vos objectifs professionnels et de votre engagement à maintenir vos acquis.

En examinant attentivement les critères d'éligibilité, le public visé, les détails de l'examen, vous pourrez prendre une décision éclairée sur ce qui correspond le mieux à votre profil de chef de projet.

Références

[1] The State of the Art of Project Management. Wellington 2021. https://wellingtone.co.uk/wp-content/uploads/2021/03/The-State-of-PM-2021.pdf

[2] Earning Power: Project Management Salary Survey—Twelfth Edition

[4] PMI France, Tous les évènements. https://pmi-france.org/conferences

[5] CAPM vs. PMP : which one is best for you ?https://www.coursera.org/articles/capm-vs-pmp

[6] PMI certified worldwide https://www.deepfriedbrainproject.com/2009/04/pmi-fact-file.html