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Certification CAPM : Son Contenu et ses 4 nouveaux domaines (MAJ Janvier 2023)

Le Project Management Institute (PMI) propose la certification professionnelle Certified Associate in Project Management (CAPM)® pour les individus souhaitant gagner en responsabilité ou ajouter des compétences en gestion de projet à leur rôle actuel. Cette certification reconnaît la connaissance des pratiques courantes utilisées par un chef de projet de niveau associé, conformément à l'Examen Content Outline (ECO) du CAPM. 

Les missions d’un Chef de projet Associé peuvent être très variées :

  • Assurer le rôle de “PMO” auprès d’une Direction de Projet, en étant le véritable bras droit du Chef de Projet :
  • Etablir les tableaux de bord,
  • Organiser, animer voire faciliter les réunions d’équipe projet.
  • Détecter et remonter les alertes
  • Passer du temps avec les membres de l’équipe projet et veiller à ce qu’ils aient tout ce dont ils ont besoin pour délivrer les objectifs du projet


  • Lorsque le projet est plus modeste, il peut aussi s’agir de prendre le leadership sur un petit projet – de 4 à 8 personnes - de façon à bien comprendre tous les rouages d’une gestion de projet professionnelle et pas trop lourde à mettre en place


Le PMI aligne son processus avec les meilleures pratiques de l'industrie de la certification, telles que celles décrites dans le Guide du corpus des connaissances en management de projet (PMBOK®) - Septième édition.


L'examen CAPM est la dernière étape pour obtenir cette certification professionnelle, il est donc impératif que l'examen reflète avec précision les pratiques des membres de l'équipe projet.


Toutes les questions de l'examen ont été rédigées et largement examinées par des experts en la matière et se trouvent dans au moins deux références.


Cet article résume les dernières informations concernant le contenu et modalités de l’examen CAPM de 2023

Pour en savoir plus sur la certification CAPM : Certification CAPM : Définition et chiffres clés

Eligibilité

Pour être éligible à la certification CAPM, vous devez avoir un diplôme d'études secondaires et remplir les exigences en matière d'éducation en gestion de projet, qui comprennent 23 heures de formation.

Vous pouvez remplir ces exigences par le biais de divers fournisseurs d'éducation.


MBCS propose une formation de 3 jours pour préparer au mieux la certification CAPM, ce qui permet de justifier de ces 23 heures de formation.

Préparation à l'examen CAPM

Pour se préparer à l'examen CAPM, les candidats doivent suivre une formation spécialisée en gestion de projets. Il existe de nombreuses formations disponibles, en ligne ou en présentiel. Les candidats peuvent également utiliser des ressources d'auto-apprentissage, telles que des livres, des sites Web et des applications mobiles.


Le PMI propose également un programme de préparation à l'examen CAPM, qui comprend des cours en ligne, des simulations d'examen et un soutien personnel.


Pour en savoir plus : Préparation à l'examen CAPM

L'examen CAPM se compose de 150 questions à choix multiples, de questions de type "glisser-déposer" et de vidéos/animations en format bande dessinée. Les candidats ont 3 heures pour terminer l'examen.

Les candidats ont depuis 2023 une pause de 10 minutes après les questions 1 à 75.


Le contenu de l'examen CAPM reflète les dernières tendances métier car s’appuie sur une large enquête de toutes les industries afin de bien identifier les grands domaines de compétences d’un chef de projet associé ainsi que les tâches qu’il réalise au quotidien.


La dernière enquête a d’ailleurs débouché sur l’Examination Content Outline 2023 qui spécifie le contenu la dernière version de l’examen. L’examen se décompose en quatre domaines, avec des pourcentages de questions attribuées à chaque domaine :

  • Fondamentaux et concepts de gestion de projet - 36%
  • Méthodologies prédictives basées sur des plans - 17%
  • Cadres/méthodologies agiles - 20%
  • Cadres d'analyse commerciale - 27%

Les domaines et tâches 

Comme expliqué dans l’Examination Content Outline , l’examen est découpé en 4 domaines distincts :


  • Domaine : Défini comme la zone de connaissance de haut niveau qui est essentielle à la pratique de la gestion de projet.
  • Tâches : Les responsabilités sous-jacentes du membre de l'équipe de projet au sein de chaque domaine.


Ci-dessous le détail (traduit en français) des domaines et tâches : 

Domaine 1 : Project Management Fundamentals and Core Concepts
Domaine 2 : Predictive, Plan-Based Methodologies
Domaine 3 : Agile Frameworks/Methodologies
Domaine 4 : Business Analysis Frameworks

Après la certification CAPM obtenue ?

Le Programme de Maintien de la Certification Continue (CCR) soutient le développement éducatif et professionnel continu des détenteurs de certifications PMI afin qu'ils soient toujours prêts à répondre aux exigences de l'environnement professionnel complexe d'aujourd'hui. L'objectif du programme CCR est le suivant :


  • Renforcer l'apprentissage continu et le développement des détenteurs de certifications.
  • Fournir une orientation dans les domaines de développement pour assurer la pertinence des praticiens certifiés.
  • Encourager et reconnaître les opportunités d'apprentissage individualisées.
  • Offrir un mécanisme pour atteindre et enregistrer les activités de développement professionnel.
  • Maintenir la reconnaissance mondiale et la valeur des certifications PMI.


Toute personne obtenant une certification PMI doit maintenir activement sa ou ses certifications grâce à sa participation au Programme CCR et au renouvellement de sa ou ses certifications tous les 3 ans.


Pour plus de détails et d'instructions sur la manière de gagner et de suivre les PDU dans le cadre du CCR, téléchargez le Manuel CCR. Vous pouvez aussi consulter notre article en français sur le renouvellement de la certification CAPM

Conclusion

Le CAPM est une certification importante pour les professionnels de la gestion de projets.

Il offre une reconnaissance des compétences et de l'expertise des candidats.


Pour réussir l'examen CAPM, les candidats doivent suivre une formation spécialisée et se préparer avec diligence.


Pour me former : Préparation à la certfication CAPM

Références

Pourquoi se former chez MBCS ?

MBCS est un organisme de formation à taille humaine certifié QUALIOPI. Nous sommes spécialisés dans la gestion de projet (agile, hybride ou traditionnel) et avons accompagné plus de 250 stagiaires.


Fort de ses 25 ans d’expérience en gestion de projet, et Professeur en IAE et Grande Ecole auprès de  centaines d'étudiants,  Martial Bellec (seul coach formateur agile certifié SAFe SPC, PMP, PgMP et PMI-ACP en France) a créé MBCS il y a 2 ans dans le but de rendre la formation en gestion de projet accessible à tous. Nos 5 formateurs sont extrêmement expérimentés et capables d'illustrer la théorie, à tout moment, au moyen des centaines de projets  qu'ils ont dirigé , dans les secteurs du digital, de l'industrie (aéronautique, télécoms, ...) ou de la banque.

 

De par notre expertise et notre structure, nous serons donc à mêmes de vous accompagner tout au long de votre carrière au plus près, en vous accueillant parmi nos stagiaires !

Nos formations à la une :

PMP

Préparation à la certification PMP®

Intermédiaire - Hybride

La certification la plus répandue dans le monde pour les chefs de projet expérimentés.

EN SAVOIR PLUS

PMFUN

Fondamentaux en management de projet

Débutant - Traditionnel

3 jours pour découvrir la gestion de projet.

EN SAVOIR PLUS

CDA

Comprendre la démarche agile

Débutant - Agile

LA formation pour découvrir simplement les notions agiles les plus fondamentales.

EN SAVOIR PLUS

CAPM

Préparation à la certification CAPM®

Débutant - Hybride

 La certification idéale pour bien démarrer avec la gestion de projet.

EN SAVOIR PLUS

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