Préparation à l'examen PMP®

Cette formation vous permet de préparer idéalement l'examen PMP® (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute). La formation est d'une durée de 5 jours en présentiel ou en distanciel et d'une durée totale de 35 heures. Elle permet une tentative à l'examen PMP® du PMI avec une base  de 1200 questions et un accès à un membership d'un an à PMI ainsi qu'un extranet pour le suivi post-formation.

Les compétences PMP® sont présentées comme les plus populaires avec un million de professionnels. Ceci ouvre les portes de la communauté de PMI.org qui permet de progresser et de rencontrer des professionnels du management de projet dans le monde entier. La formation est décrite comme dense, mais permet d'appréhender le mode projet moderne et efficace pour toutes les situations.

La formation est proposée par l'organisme de formation MBCS spécialisé en gestion de projet agile, avec des formateurs PMP. Elle est destinée à ceux qui souhaitent devenir chef de projet ou PMO Agile, ou directeur de programme en mode hybride. 

La formation est finançable à 100%, voir notre page dédiée

Un devis peut être demandé sur simple demande ou un appel gratuit de 30 minutes avec un formateur.

Les contributeurs, parties prenantes, clients et fournisseurs vous parlent de plus en plus du mode agile, mais vous ne savez pas en quoi cela consiste ?

Vous avez l’impression de stagner, que les réponses de l’approche projet planifiée ne répondent plus aux imprévus et changements qui sont de plus en plus nombreux ?

Vous avez l’intuition qu’il vous faut de nouvelles approches basées sur des méthodologies agiles mais aussi augmenter votre capacité en soft Skills ?

Alors, devenez chef de projet ou PMO Agile, ou Directeur de programme en mode hybride !

Soyez crédible avec PMP® , la plus populaire des approches hybrides avec plus de 1 million de PMP dans le monde.

Se préparer à l'examen PMP®

Être préparé à passer l'examen PMP® tel que défini par l'ECO de 2021 au moyen de banque de questions en ligne.

Connaître le domaine "Process"

Acquérir les connaissances du domaine Process : cela reste basé sur les 10 domaines de connaissances du PMBOK Guide Edition 6 en plus de son Annexe Agile.

Connaître le domaine "People"

Acquérir les connaissances du domaine People : il s’agit de maîtriser les compétences comportementales clefs du chef de projet en posture de servant leader envers son équipe, et de manager la grande complexité des exigences souvent divergentes des parties prenantes.

Connaître le domaine "Business Environnement"

Acquérir les connaissances du domaine Business Environnement.

Public :

• Chefs de projets expérimentés (4 ans au moins) 
• Cadres et personnels qualifiés désirant se certifier en gestion de projet.
• Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs

Prérequis :

Attention, PMI exige que les candidats puissent démontrer les prérequis suivants :

• Justifier de 35 heures de formation (cette formation les apporte) 
• BAC+4 et + : justifier de 36 mois de gestion de projet 
• BAC et + : justifier de 60 mois de gestion de projet

Introduction

• About the PMP Exam 
• About the PMP Application 
• Explaining the ECO and PMP Exam Handbook
• What's new in the PMP 2021 exam ? What about the PMBOK ? Upskilling CAPM.

Creating A High Performing Team

• Build a Team
• Define Team Ground Rules
• Negotiate Project Agreements 
• Empower Team Members and Stakeholders
• Ensure Team Members and Stakeholders Are Trained
• Engage and Support Virtual Teams
• Build a Shared Understanding about a Project

Getting Started with Your Project 

• Determine Appropriate Project Methods and Practices
• Plan and Manage Scope
• Plan and Manage Budgetary Resources
• Plan and Manage Schedule
• Plan and Manage Quality of Deliverables
• Integrate Project Planning Activities
• Plan and Manage Procurement
• Establish Project Governance
• Plan and Manage Project/Phase Closure 

Doing the Work

• Assess and Manage Risks
• Execute Project to Deliver Business Value
• Manage Communications 
• Create Project Artifacts
• Manage Project Changes
• Manage Project Issues
• Ensure Knowledge Transfer for Continuity

Keeping Your Team on Track

• Lead a Team
• Address Impediments, Obstacles, and Blockers
• Support Team Performance
• Manage Conflict
• Collaborate with Stakeholders
• Mentor Relevant Stakeholders
• Promote Team Performance through Emotional Intelligence

Keeping the Business in Mind

• Manage Compliance Requirements
• Evaluate and Deliver Benefits and Value
• Evaluate Business and Environment Changes
• Support Organizational Change
• Employ Continuous Process Improvement

How to pass the exam ?

Equipe pédagogique

Tous nos formateurs sont  PMP, francophones de langue maternelle.

Pendant la formation :

• Environ 1200 slides
• 70 % de théorie et 30 % d’exercices :
• 5 tests de 20 questions
• 1 simulateur d’examen final corrigé
• Une bibliothèque interactive de 100+ références, articles, ou vidéos
• Environ 50 exercices de mise en application en sous groupe
• Pauses café matin et après midi

Après la formation :

1 tentative à l'examen PMP de PMI, avec membership d'un an à PMI.org qui comprend :

• Un accès illimité à projectmanagement.com
• Agile Practice Guide en version pdf
• PMBOK Guide Edition 7 en version pdf
• PMBOK Guide Edition 6 en version pdf

1 accès illimité à une base de 1200 questions avec examens à blanc pendant 3 mois

Accès Extranet conforme QUALIOPI pendant 3 mois pour le suivi et le dialogue avec le formateur pour :

• Le dépôt du dossier du candidature auprès de PMI
• Le suivi de la performance
• Les questions/réponses
• GO pour l'examen