Examen CAPM

Préparation à l'examen CAPM®

La formation idéale pour bien démarrer avec la gestion de projet

⭐⭐⭐⭐⭐ 9.8/10 de note de satisfaction (17)

Durée	Niveau	Modes	Code ref	Examen
3 jours	Débutant Hybride	Présentiel	CAPM	CAPM PMI
24 heures	Débutant Hybride	Distanciel	CAPMREM	CAPM PMI

Inclus :

✔ Une tentative à l'examen PMI

✔ Une base de données de 500 questions français et anglais

✔ 400+ slides

✔ Membership d'un an à PMI

✔ Extranet pour le suivi post formation

Code : CAPM

Certifiant : Oui, CAPM PMI®

Niveau :

🚴‍♀️ Débutant

💭 Hybride

Durée :

⏲ 3 jours de formation

⏲ 24 heures au total

Présentiel ou distanciel

Voir les dates ⬇

*CAPM et PMI sont des marques enregistrées du Project Management Institute

DEVIS GRATUIT

Devis sur simple demande et/ou appel gratuit de 30 minutes avec l'un de nos formateurs.

2 180€ TTC

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La formation est disponible en présentiel et en distanciel

Voir les dates

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Pourquoi se former avec MBCS ?

Description

Cette formation vise à préparer l'examen CAPM, idéale pour les débutants souhaitant se lancer dans la gestion de projet. L'examen est passé auprès PMI (Project Management Institute) et permet d'augmenter l'employabilité des candidats en leur offrant une reconnaissance internationale. La formation est proposée en présentiel ou en distanciel et dure 3 jours, avec environ 50 heures de travail individuel en complément.

La formation inclut une tentative à l'examen PMI, une base de données de 500 questions en français et en anglais, 400+ slides, un membership d'un an à PMI et un extranet pour le suivi post-formation.
La formation est compatible avec la version de l'examen CAPM 2023 et se concentre sur les modes projets suivants : planifié, agile et hybride.

Les objectifs de la formation, le public cible, le contenu et les ressources sont décrits sur la page, et une brochure peut être téléchargée.

La formation est finançable à 100%, voir notre page dédiée

Un devis peut être demandé sur simple demande ou un appel gratuit de 30 minutes avec un formateur.
Objectifs
- Acquérir les principes fondamentaux de la gestion de projet et concepts de base
- Comprendre les méthodologies prédictives, basées sur la planification
- Comprendre les cadres/méthodologies agiles
- Comprendre les approches business du mode projet
Public
Profils des stagiaires
- Futurs chefs de projet
- Membres d’une équipe de projet
- Responsables d’experts ou experts
Prérequis
- Justifier d’une expérience en conduite de projet (2 ans minimum)
- Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
Contenu

Introduction
About this training
Profiles of CAPM candidates
How to use the slides and online materials
About the ECO
About the CAPM exam

Project Management Fundamentals and Core Concepts (36%)
Demonstrate an understanding of the various project life cycles and processes.
Demonstrate an understanding of project management planning.
Demonstrate an understanding of project roles and responsibilities.
Determine how to follow and execute planned strategies or frameworks (e.g., communication, risks, etc.).
Demonstrate an understanding of common problem-solving tools and techniques.

Predictive, Plan-Based Methodologies (17%)
Explain when it is appropriate to use a predictive, plan-based approach.
Demonstrate an understanding of a project management plan schedule.
Determine how to document project controls of predictive, plan- based projects.

Agile Frameworks/Methodologies (20%)
Explain when it is appropriate to use an adaptive approach.
Determine how to plan project iterations.
Determine how to document project controls for an adaptive project.
Explain the components of an adaptive plan.
Determine how to prepare and execute task management steps.

Business Analysis Frameworks (27%)
Demonstrate an understanding of business analysis (BA) roles and responsibilities.
Determine how to conduct stakeholder communication.
Determine how to gather requirements.
Demonstrate an understanding of product roadmaps.
Determine how project methodologies influence business analysis processes.
Validate requirements through product delivery.

Examen à blanc - Supports
Chaque chapitre fait l'objet d'un mini examen à blanc au moyen de questions représentatives de l'examen
Plus de 400 slides
Une bibliothèque en ligne de plus de 30 rééfrences (vidéos, blogs ...)
Le partage d'expérience du formateur pour maximiser ses chances de réussite
Ressources
Equipe pédagogique

Tous nos formateurs sont PMP, francophones de langue maternelle.

Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés accessibles aussi en ligne
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questions d'examen en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Tous les modalités sont délivrées sous Klaxoon et les questions sont disponibles en mode SaaS
- Les supports sont intégralement en anglais, y compris les banques de questions. Une banque de questions en français est disponibleà la commande.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions écrites (QCM) en anglais ou en français.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.

Télécharger la brochure

Dates et lieux :

Toutes nos formations sont disponibles en présentiel et en distanciel.

Les prochaines dates de sessions sont à Paris et en distanciel :

- Janvier : 29,30,31 ✅

- Mars : 26- 27- 28 Mars ✅

- Juin : 25 - 26 - 27 Juin ✅

Demander un devis

Questions fréquemment posées :

Comment passer l'examen CAPM ?: Pour passer l'examen CAPM, vous devez vous inscrire sur le site du Project Management Institute (PMI), remplir les prérequis en éducation et expérience, puis réussir l'examen. Il est conseillé cependant de se faire accompagner en passant par un organisme de formation comme MBCS pour optimiser son taux de réussite
Quel est le prix de l'examen CAPM ?: Le prix de l'examen CAPM varie en fonction de votre statut de membre PMI ou non-membre, généralement autour de 225 à 300 euros pour les membres et de 300 à 400 euros pour les non-membres.
Pourquoi passer l'examen CAPM?: Passer l'examen CAPM peut renforcer votre compréhension des principes de gestion de projet et améliorer vos perspectives de carrière en tant que professionnel en gestion de projet ou membre d'une équipe de projet.
Quelles sont les opportunités de carrière après la formation ?: Après avoir obtenu la certification CAPM, vous pourrez accéder à des rôles d'assistant en gestion de projet, coordonnateur de projet ou membre d'équipe dans diverses industries.
Qui peut passer l'examen CAPM ?: l'examen CAPM est ouverte aux individus ayant une éducation secondaire et 1 500 heures d'expérience de travail ou 23 heures de formation en gestion de projet. Cela correspond donc à un niveau débutant.
Quelle est la durée de validité de CAPM ?: CAPM est valide pendant 3 ans avant de devoir être renouvelé.
Quels sont les domaines de connaissance couverts par l'examen CAPM ?: Les domaines de connaissance couverts par l'examen CAPM incluent l'intégration, le contenu, le temps, les coûts, la qualité, les ressources humaines, les communications, les risques, les approvisionnements et les parties prenantes.