Format: Présentiel
4 Heures
390€ HT
Formation à la demande. Veuillez nous contacter pour plus de renseignements.
L’agilité business (ou business agility) est un thème d’actualité récurrent pour l’entreprise. Devant l’incertitude grandissante des marchés, des régulations, et dans le contexte post COVID, la business agility permet d’augmenter l’entreprise traditionnelle par des compétences nouvelles comme l’entreprise apprenante, le développement de produit agile, le Lean portfolio …
Cette demie journée permet de se familiariser avec les concepts clefs de la business agility et de repartir avec son propre état des lieux. L’atelier se déroule en présentiel et dure une demie- journée avec 30 % de cours magistral et 70 % d’ateliers. Même si les ateliers se font tous en sous-groupes interactifs, toutes les interactions se font en ligne afin de respecter les règles sanitaires.
Comprendre les principaux domaines de la Business Agility Rédigez une description pour cet élément de liste et incluez les informations qui intéresseront les visiteurs du site. Vous pouvez par exemple décrire l'expérience d'un membre de l'équipe, la spécificité d'un produit ou un service unique que vous proposez.
Item Link Élément de liste 1Identifier concrètement les différents symptômes des limites actuelles de son organisation Rédigez une description pour cet élément de liste et incluez les informations qui intéresseront les visiteurs du site. Vous pouvez par exemple décrire l'expérience d'un membre de l'équipe, la spécificité d'un produit ou un service unique que vous proposez.
Item Link Élément de liste 2Acquérir une première conviction quant à son niveau en business agility Rédigez une description pour cet élément de liste et incluez les informations qui intéresseront les visiteurs du site. Vous pouvez par exemple décrire l'expérience d'un membre de l'équipe, la spécificité d'un produit ou un service unique que vous proposez.
Item Link Élément de liste 3Définir les premières étapes de la transformation agile de l'entreprise
tous les acteurs de la transformation de l’entreprise : aussi bien au niveau stratégique - C-Level, PMO, chefs de
départements, … - qu’opérationnel comme les chefs de projets, chefs de produits, business owners …
Niveau débutant
Formulaires d'évaluation de la formation. Rédigez une description pour cet élément de liste et incluez les informations qui intéresseront les visiteurs du site. Vous pouvez par exemple décrire l'expérience d'un membre de l'équipe, la spécificité d'un produit ou un service unique que vous proposez.
Item Link Élément de liste 4L’atelier se déroule en présentiel et dure une demie- journée avec 30 % de cours magistral et 70 % d’ateliers. Même si les ateliers se font tous en sous-groupes interactifs, toutes les interactions se font en ligne afin de respecter les règles sanitaires.
Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous invitons à prendre contact directement avec nous, en amont de la formation, pour que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations d’handicap qui pourraient se présenter. Dans le cas (qui n'est pas encore arrivé à ce jour) où nous ne serions pas en mesure de vous accueillir, nous avons dans notre liste de partenaires l'Agefiph vers lequel nous pourrons vous orienter. A noter que toutes nos formations se font dans des locaux accessibles PMR.